Hesteassisteret læring for ledergrupper
Skab kollektivt følgeskab som ledergruppe
Workshoppen er for ledergrupper, der ønsker at udforske og arbejde med kongruens og følgeskab på individ- og teamniveau.
For ledergrupper arbejder vi med nærvær, tydelighed og følgeskab på to niveauer; det individuelle niveau og det kollektive niveau.
Få direkte feedback på, hvad I signalerer som ledergruppe
Hestene hjælper deltagerne med at se eventuelle adfærdsmønstre. Dels hos sig selv, dels hos gruppen. Og under workshoppen hjælper vi med at overføre erkendelserne til, hvordan det ser ud i en organisatorisk kontekst.
På det kollektive niveau arbejder vi med to begreber:
Kollektivt følgeskab
Kollektivt følgeskab er ledergruppens evne til samlet at skabe en retning og en adfærd, som organisationen vælger at følge.
Kollektiv kongruens
Kollektiv kongruens er, når ledergruppen udviser fælles retning, fælles prioriteringer og sammenhæng mellem det, den siger, beslutter og gør.
Det kollektive starter hos den enkelte leder
En ledergruppe er mere end summen af dens ledere, men hver leder bringer sit eget følgeskab og sin egen kongruens med ind i gruppen. Derfor arbejder hver deltager også individuelt, og hestene giver direkte feedback på, om intention, adfærd og kropssprog hænger sammen.
På det individuelle niveau arbejder vi med de samme to begreber:
Personligt følgeskab
Personligt følgeskab er din evne til at skabe en retning og en adfærd, som andre vælger at følge, uafhængigt af din titel. Det kræver nærvær og selvindsigt: at kunne se de adfærdsvaner, der ofte er ubevidste. Med hesten sættes dit lederskab på spidsen her og nu.
Hvilken rolle tager jeg? Er det et bevidst valg? Hvornår styrker det gruppen, og hvornår begrænser det den?
Personlig kongruens
Personlig kongruens er, når din intention, din adfærd og det, din krop signalerer i nuet, hænger sammen. Det gør dig troværdig og er grundlaget for tillid, både blandt mennesker og dyr.
Hesten reagerer på, hvor kongruent du er i situationen. Du mærker, hvornår du skaber kontakt, og hvad du konkret gjorde lige dér. En erfaring, du kan bruge, når du vil have folk med dig.
Se, hvad konceptet bygger på
Jeres udbytte
Hvad I tager med jer, som ledere, som ledergruppe og som organisation
Den enkelte leder
- Bevidsthed om din default-tilgangDu får øje på den rolle, du ofte ubevidst tager, når du er lidt ude af din comfort zone og samtidig skal gå forrest - og du kan begynde at vælge mere bevidst.
- Konkret erfaring med hvornår følgeskab opstårDu mærker, hvad du konkret gjorde lige dér, hvor hesten valgte at følge dig. En erfaring, der huskes i kroppen og kan bruges i hverdagen.
- Dine kollegers blik på dine styrkerDu hører, hvilke styrker de andre i ledergruppen ser hos dig, og hvad du med fordel kan skrue op eller ned for.
Jer som ledergruppe
- Et fælles billede af jeres mønstreI ser her og nu, hvordan I omsætter en strategi til fælles adfærd, og hvordan I korrigerer hinanden undervejs - også når det bliver svært.
- Et fælles sprog for kollektivt følgeskab og kongruensDet bliver lettere at tale om, hvornår jeres intention og adfærd hænger sammen som ledergruppe, og hvornår I fremstår som flere enkelte ledere frem for én ledelse.
- En fælles prioritet at arbejde videre medI vælger ét fokusområde, aftaler konkrete næste skridt og udpeger selv en ansvarlig, der følger op.
Organisationen
- Mere samlet og troværdig ledelseNår ledergrupper arbejder med kongruens, forplanter det sig til resten af organisationen. Det kan give mere tillid og psykologisk tryghed blandt medarbejderne.
- Ledelse, der skaber følgeskab frem for blot at kræve detHesten følger ikke, bare fordi opgaven er vigtig. Den reagerer på jeres grad af kongruens i situationen - og det gør medarbejdere ofte også.
- Tillid kan få betydning for bundlinjenNår medarbejderne har tillid til dem, der går forrest, bruger de typisk mere energi på opgaven og mindre på modstand og tvivl. Det kan gøre det lettere at omsætte strategier og forandringer, og effekten kan vise sig i parametre som produktivitet, fravær og medarbejdertilknytning.
Testimonials
Det siger deltagerne
“Hestene reagerede direkte på graden af fokus og tydelighed”
Dagen sammen med hestene var en værdifuld reminder om, hvor stor betydning det har at være mentalt til stede og tydelig i sine intentioner og instrukser. Særligt blev det tydeligt, at man opnår de bedste resultater, når der er klarhed omkring opgaven, samtidig med at relationen og tilliden er på plads.
“Vi kan ikke i farten tage for givet, at vi har folk med os”
Jeg blev mindet om, at hvis jeg ubevidst lader mig presse af tid, og til dels mål, så kan jeg glemme kontakten til min omverden (i dette tilfælde hesten), og det går ud over resultatet. Hesten responderer med det samme på den manglende kontakt. Vi er nødt til at stoppe op og mærke efter hvad der sker i rummet. Når vi har folk med os, så lykkes vi og skaber de resultater vi går efter.
“Ledelse starter med egen regulering”
Hestene reagerede ikke på mine ord eller intentioner, men på min faktiske tilsteværelse i øjeblikket. Så snart jeg mistede fokus i nogle sekunder, var vi ude af synk. Og lige så hurtigt, når jeg genfandt ro og retning, fulgte hesten igen.
“Hesten gennemskuede det jeg prøvede at skjule”
Hestene reagerer på det, man faktisk udstråler - ikke på det, man intentionelt forsøger at signalere. Jeg var i første runde bange for hesten, hvilket jeg prøvede at skjule, men det gik straks bedre i anden runde, hvor jeg følte mig mere tryg. Den direkte kobling mellem indre tilstand og ydre respons var meget tydelig.
Vil du høre mere, eller ønsker I inspiration til et udviklingsforløb for ledergruppen?
For størst mulig effekt anbefaler vi, at workshoppen indgår som et praksismodul i et målrettet udviklingsforløb for ledergruppen.
Pernille kan være gennemgående konsulent på udviklingsforløb, incl. design af forløb, evt. i samarbejde med jeres interne HR/udviklingsansvarlige.
Ræk gerne ud gennem formularen, hvis vi skal tage en snak om, hvordan hesteassisteret læring kan skabe værdi for netop jeres ledergruppe.